作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的破題者，魯銀投資正將“綠色魯銀”的藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為“含新量”與“含綠量”雙高的實(shí)踐樣本。聚焦“產(chǎn)業(yè)升級+資本運(yùn)作”戰(zhàn)略規(guī)劃，以實(shí)體為本，謀“新”提“質(zhì)”，以金融為器，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

       公司官微推出“向新求質(zhì) 綠色魯銀”系列報(bào)道，看公司各個(gè)產(chǎn)業(yè)“科技創(chuàng)新攻堅(jiān)戰(zhàn)”的日常圖景，看傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何以科技為翼，在高質(zhì)量發(fā)展新賽道上振翅翱翔。

       魯銀投資所屬岱岳制鹽秉承促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的理念，以實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)為切入點(diǎn)，以探索構(gòu)建制鹽行業(yè)智慧工廠作為愿景，通過不斷加大設(shè)備更新改造力度推動數(shù)字化平臺建設(shè)，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

       聚焦數(shù)據(jù)生產(chǎn)力，形成決策新支撐

       在生產(chǎn)運(yùn)行中，岱岳制鹽依托工業(yè)控制系統(tǒng)、“數(shù)字工廠”安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)等數(shù)據(jù)平臺支撐，全面推進(jìn)功能和數(shù)據(jù)整合，形成數(shù)據(jù)生產(chǎn)力。目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備巡檢、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)管理等功能的一體集成，形成“數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控-數(shù)字化巡檢-檢修作業(yè)管控”全流程線上管理，并進(jìn)一步向無人值守、遠(yuǎn)程管理轉(zhuǎn)型。

       生產(chǎn)數(shù)據(jù)的全流程貫穿整合優(yōu)化了生產(chǎn)管理，提高了生產(chǎn)效率，為生產(chǎn)決策和產(chǎn)銷融合提供了堅(jiān)強(qiáng)的數(shù)據(jù)保障。

       聚焦行業(yè)痛點(diǎn)，打造制鹽工業(yè)場景新標(biāo)桿

       公司聚焦傳統(tǒng)制鹽行業(yè)分裝倉儲數(shù)字化、智能化嚴(yán)重不足，人工成本高企等痛點(diǎn)，深度融入 “1+1+N+1”數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系。利用人工智能、數(shù)據(jù)交互、RGV、視覺識別等基礎(chǔ)技術(shù)，實(shí)施了自動裝車、智能倉儲、自動包裝“三步走”戰(zhàn)略。

       在發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)，引入3D視覺拆垛機(jī)器人，單車作業(yè)時(shí)間縮短至30分鐘，極大簡化了裝車流程，提高了裝車質(zhì)量。智能倉儲采用AGV舉升式機(jī)器人配合智能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)單指令控制入庫、移庫等全流程操作。

       在產(chǎn)品分裝工序，實(shí)施多規(guī)格全自動分裝設(shè)備改造，生產(chǎn)效率得到顯著提升。同時(shí)為了進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，公司在分裝生產(chǎn)線引入智能視覺識別系統(tǒng)，采用視覺算法實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品分裝質(zhì)量的高精度檢測，通過生產(chǎn)線運(yùn)行過程中的實(shí)時(shí)分析判斷，實(shí)現(xiàn)了缺陷的實(shí)時(shí)檢測、自動報(bào)警、精準(zhǔn)剔除，提高了包裝產(chǎn)品質(zhì)量檢測的精度。

       下一步，岱岳制鹽將堅(jiān)持以創(chuàng)新為主導(dǎo)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動數(shù)字化、智能化與制鹽工業(yè)場景深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入全新動能。